2月6日，“福加2025年度总结表彰暨2026年战略部署会议”在南京福加智能研发基地隆重召开。本大会以“智算能碳·储惠全球”为主题，全面复盘了公司各部门在2025年的发展成果，并对2026年的各项工作进行了战略部署和解析，为公司未来发展奏响了冲锋号。公司总经理、各事业部、中心/部门负责人及核心骨干、先进代表等参加本次大会，共绘新一年发展蓝图。

锚定航线，擘画未来

会议以福加总经理李新美“聚焦深耕 价值重构 全球共赢”的主题演讲拉开帷幕，他全面复盘了福加20余年的发展历程，研判行业变局与发展挑战，深入分析AI浪潮下的企业发展新机遇，明确提出“+AI”赋能的核心战略方向。

2026年，是福加发展历史上极其关键的一年，公司将以“能碳+AI”为核心驱动，聚焦能源管理和洁净环境垂类算法及工商业储能，持续为客户打造世界品质的能碳管理解决方案。围绕战略方向和经营目标，本次年会上，李新美修正了福加新的愿景，即“成为AI驱动的能碳管理全球领先企业”，重申了企业使命—“以科技 筑零碳”，并提出“+AI赋能、算法领先、储能做强、世界品质”的4大关键发展目标。

围绕研发、产品、市场、资质等维度，李新美总经理重磅发布了2026年公司10大关键任务：包括进一步优化“青山”垂类大模型/源网荷储算法、全面升级AI诊断智能体、提升电力/能碳综合管理平台、打造本质安全储能系统产品、推广零碳工厂(园区)方案、落地数据中心综合能源方案、加速海外市场拓展、打造零碳示范工厂以及获取国家级资质认证等。 此外，他还对公司经营与财务、运营与成本、创新与组织等领域提出了优化要求。

图丨福加总经理 李新美

聚力协同，冲锋领航

储能、轨交、环控以及大客户四大事业部负责人结合各自业务板块实际，围绕公司2026年战略方向和任务部署，聚焦能碳+AI协同、零碳及储能方案推广复制、全球市场拓展等关键领域，明确各自板块的核心目标、重点任务与实施路径。

作为核心职能部门，研发、技术、制造、品牌、人力五大中心（部门）负责人相继发言，多维度汇报2025年工作成果，并对2026年具体工作部署进行汇报，确保公司整体战略层层拆解、扎实落地，为前线冲锋铸就了最坚实的后盾。

表彰先进，致敬奋斗者

耕耘必有收获，奋斗终有回响。大会特别设置表彰环节，对2025年在工作中表现突出的团队与个人进行隆重表彰。一张张荣誉证书，是对过往付出的肯定，一阵阵热烈掌声，是对先进标杆的致敬，激励着福加人再创佳绩。

勇担使命，签订经营目标责任书

责任在肩，使命必达。各事业部及中心（部门）负责人依次上台，与李新美总经理郑重签署目标责任书。一笔一划，签下的是沉甸甸的责任与承诺，标志着福加2026年经营目标已全面分解、责任到人，冲锋号角正式吹响。

2026年战鼓催征，福加以“成为AI驱动的能碳管理全球领先企业"为发展愿景，笃行实干，奋勇争先，向内锻造垂类大模型、核心算法竞争力，向外以全球视野开拓能源管理、洁净环境及工商业储能版图，携手生态伙伴共同为全球能碳管理贡献福加科技力量。